- 22 Aprile 2021
- Brevetti
Presentazione e saluti a cura dell’Ing. Ercole Bonini – Mandatario Europeo Brevetti, Marchi, Design, Presidente Studio Bonini Srl
IL BREVETTO: INVENTARE, PROTEGGERE, COMMERCIALIZZARE, GUADAGNARE
Docente: Ing. Emanuele De Sandre – Mandatario Italiano Brevetti – Studio Bonini
Le 5 «W» della brevettazione
Why – perché brevettare
What – cosa è un brevetto
Who – chi brevetta
Where – dove brevettare
When – quando brevettare
Cos’è un brevetto
Brevetto: peculiarità: giocare in attacco
Chi Brevetta
Titolare, inventore, azienda, persona fisica….come orientarsi, cosa si deve e cosa conviene fare
Dove brevettare
Mercati: sondare il mercato obiettivo e quello potenziale attraverso l’analisi dell’esistente
Quando brevettare
Tempi: quando e come “muoversi” rispetto agli obiettivi di business. Vincoli temporali condizionanti ma strategici
Perché brevettare
Perché NON farlo? Le risposte che non ti aspetti.
La brevettazione è attività complessa, che richiede specifica preparazione ed esperienza: NO AL FAI-DA-TE!
IL MODELLO DI UTILITA’
Docente: Ing. Emanuele De Sandre- Mandatario Italiano Brevetti – Studio Bonini
Che cos’è il Modello d’Utilità
Brevetto vs Modello di Utilità: differenze sostanziali e/o strategiche
LE RICERCHE BREVETTUALI
Docente: Dott.ssa Francesca Gioco – Mandataria Italiana Brevetti – Studio Bonini
Le banche dati brevettuali: preziose fonti di informazioni …ma bisogna saperle consultare!
IL KNOW-HOW
Docente: Ing. Paolo Marchioro – Mandatario Europeo Brevetti – Studio Bonini
Il prezioso “SAPER FARE”, patrimonio inestimabile dell’azienda. Ma a chi appartiene ? come si fa a proteggerlo ?
Gli “armadi segreti”
IL LICENSING
Docente: Ing. Ercole Bonini – Mandatario Europeo Brevetti, Marchi, Design, Presidente Studio Bonini Srl
Finanza preziosa per la crescita dell’azienda
Mantenere il vantaggio dell’esclusività nella commercializzazione e trarne maggior vantaggio economico
IMPORTANTE!
Affrontare la strategia di protezione in modo globale: considerare il brevetto, il marchio, il design come parti integranti il consolidamento e sviluppo del business dell’azienda e, per questo, necessarie
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